战略篇 | |
一个主旨:外行业范畴内做质优价廉的表现终规矩案产品! 二型企业:(学习型,创新型) 三创;三要;三立 三创代价观:创业;创新(中心代价观)发明代价(中心目标) 三要文明:要对每位员工体恤备至.要不停推陈更新使主顾得意,要竭尽万能把事变办妥. 三立信条:勤劳求知、适者生活、只争旦夕、永不言败、发明代价、完成自我 | |
战术篇 | |
以主顾为本,对焦谋划,低价值(高质量),低本钱,博得主顾. 以工夫为本,三现(现场,现金,如今)争速率、适弹性的准绳. 以集团为本,三承(供认,答应,承当),并恭敬团体代价,表现专业精力的准绳. | |
乐鱼的人才观 | |
1.人力资源谋划的看法. 人才是企业第一财产,人力资源是企业资源的组成之一,企业的财产要靠企业的人才去发明. 2.恭敬团体代价,表现专业才能的外部主顾理念. 就公司办理而言,员工是企业的外部主顾,,企业各级主管,应在员工的"心件"建立上下大工夫.如许才干博得员工竭尽全力[jié jìn quán lì]投入. 3.企业与员工互相拥有的理念. 互相拥有便是企业与员工对企业成绩的互相拥有、对企业长处的互相拥有、对企业危害的互相拥有、对企业代价观的互相拥有. |